We hebben het besproken. Waarom verandert er zo weinig?
Wat loopt er steeds vast?
In het overleg blijft het stil, maar daarna wordt er volop gepraat. Afspraken blijven liggen en steeds dezelfde mensen lossen problemen op.
We beginnen bij een situatie uit jullie eigen werk. Wat gebeurt er, wat doet ieder daarin en wat hebben jullie van elkaar nodig?
STEL · Situatie: samen bepalen wat jullie anders willen zien.
Hoe spreken we elkaar aan?
Hoe geef je feedback zonder dat het direct schuurt? En hoe maak je duidelijk wat je nodig hebt?
Met boksen en samenwerkingsopdrachten oefenen jullie met luisteren, initiatief nemen, grenzen aangeven en ruimte geven.
STEL · Trainen: ander gedrag uitproberen en het effect op elkaar ervaren.
Hoe geef ik ruimte als leider?
Komen vragen en problemen steeds bij jou terecht? We onderzoeken hoe je verwachtingen uitspreekt en verantwoordelijkheid bij medewerkers laat.
Ook jouw reactie als leidinggevende telt mee. Wat helpt het team, en wanneer neem je onbedoeld te veel over?
STEL · Evalueren: bespreken wat er gebeurde en wat jullie herkennen uit het werk.
Wat doen we morgen anders?
Jullie kiezen concrete afspraken: wie doet wat, wanneer en hoe komen jullie erop terug?
STEL · Level: toepassen in het werk en bespreken wat werkt.
In een kennismaking bespreken we jullie vraag, een passende workshop of een traject en de investering. Training kan op jullie locatie of in mijn studio in Den Haag. Bokservaring is niet nodig.